Organisationsentwicklung für wachsende KMU | Leo Alexander Goretzki
Dein Unternehmen wächst und du wirst zum Engpass.
Ich finde die fehlenden Strukturen und baue sie mit dir auf.
Datenbasiert, messbar, nachhaltig.
Du hast ein Unternehmen aufgebaut, eingestellt, Umsatz gemacht. Und irgendwann merkst du: Je mehr du wächst, desto mehr landet auf deinem Tisch. Du kannst keinen Urlaub machen, ohne dass drei Dinge gleichzeitig brennen. Du hast Leute eingestellt, aber es wird nicht weniger.
Das ist kein Führungsproblem, sondern ein Strukturproblem. Und genau das ist mein Fachgebiet.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die häufigsten Signale, dass dein Wachstum zur Belastung geworden ist
Alles läuft über deinen Tisch
Du hast Leute eingestellt, aber die wirklich wichtigen Entscheidungen landest trotzdem bei dir.
Alle warten auf deine Freigabe
Du bist der Flaschenhals. Ohne dich bewegt sich nichts und du bist ständig im Tagesgeschäft gefangen.
Rollen sind unklar
Übergaben haken, Fehler wiederholen sich, und niemand fühlt sich wirklich zuständig.
Das Wachstum bremst dich
Mehr Umsatz bedeutet mehr Arbeit für dich, aber nicht mehr Freiheit. Das war nicht der Plan.
Kennen du diese Probleme? Dann lass uns über Lösungen sprechen!
Ich berate nicht von außen.
Ich baue mit dir.
Ich bin Leo Alexander Goretzki, Organisationsentwickler aus Berlin. Ich arbeite mit Geschäftsleitungen in wachsenden KMU, die zwischen 10 und 100 Mitarbeitende haben und merken: Das Unternehmen wächst, aber die Struktur hält nicht mehr Schritt.
Mein Hintergrund liegt in der Psychologie und in der Organisationsentwicklung. Ich habe selbst Führungsverantwortung getragen und kenne den Unterschied zwischen dem was auf dem Flipchart steht und dem was im Alltag wirklich funktioniert.
Ich starte nicht mit Konzepten, sondern mit Daten. Und am Ende steht kein Ordner mit Empfehlungen, sondern eine Organisation, die auch ohne dich im Tagesgeschäft läuft.
Diagnose vor Lösung – Anonyme Mitarbeiterbefragung und Interviews mit Schlüsselpersonen zeigen, was wirklich los ist und nicht was jemand vermutet
Struktur aufbauen – Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege werden gemeinsam entwickelt, klar dokumentiert und im Alltag verankert.
Wirkung messen – Eine Nachmessung nach 3 bis 6 Monaten zeigt, ob die Veränderung wirklich trägt und wo nachgesteuert werden muss.
Das Ergebnis: weniger Eskalationen, verlässlichere Zusammenarbeit und echte Entlastung für die Geschäftsführung.
Wie ich arbeite
Ich verbinde psychologische Analyse mit konkreter Umsetzung, um Führung zu entlasten und wieder Freiräume zu schaffen.
Diagnose vor Lösung: Anonyme Befragung und Interviews zeigen, wo es hakt. Daraus entsteht eine priorisierte Hebelliste, keine Vermutungen.
Struktur klären: Rollenklärung, Zuständigkeiten und Entscheidungswege werden gemeinsam entwickelt und sauber dokumentiert.
Spannungen bearbeiten: Moderierte Klärung bei Reibung und Eskalation, mit verbindlichem Review-Termin statt Handschlag und Hoffnung.
Umsetzung sichern: Ein 90-Tage-Plan übersetzt die Ergebnisse in den Alltag. Check-ins nach 4 bis 8 Wochen sichern die Wirkung.
Was sich konkret verbessert:
Entscheidungstempo steigt, Meetingdauer sinkt, Übergabefehler nehmen ab und die Mitarbeiterbindung nimmt zu.
Die Geschäftsführung wird entlastet, das Team arbeitet verlässlicher.
Für wen ich der richtige Partner bin
Du trägst Verantwortung für Umsatz, Wachstum und deine Mitarbeitenden, und du merkst: Die bisherige Art zu arbeiten hält dem Tempo nicht mehr stand. Dann passt du zu mir.
Wachstum und Veränderung: Neue Führungsebene, Re-Organisation, Teamintegration oder schneller Aufbau ohne Struktur als Fundament.
Reibung im System: Bereiche arbeiten aneinander vorbei, Spannungen zwischen Führungskräften belasten das Tagesgeschäft, die gleichen Konflikte kehren immer wieder.
Unklare Struktur: Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege sind gewachsen aber nie bewusst gestaltet worden.
Verlorenes Tempo: Meetings dauern zu lange, Entscheidungen ziehen sich hin, Übergaben erzeugen Fehler.
Was du bekommst:
Diagnose (anonym, datenbasiert) → Rollenklärung und Entscheidungslogik → moderierte Spannungsklärung → 90-Tage-Umsetzungsplan mit Nachmessung.
Diagnose & Analyse
Anonyme Befragung, Interviews und strukturierte Auswertung. Ergebnis: Befundbericht und priorisierte Hebelliste.
Mediation & Konfliktlösung
Moderierte Klärung bei akuten Spannungen zwischen Personen oder Bereichen. Ergebnis: Verbindliche Vereinbarungen, messbarer Fortschritt.
Workshops
Vision, Strategie, Rollenklärung, Entscheidungswege – gemeinsam entwickelt und beschlossen. Ergebnis: Gemeinsame Richtung, klare Verantwortlichkeiten.
Seminare
Befähigung von Führungskräften und Teams, praxisnah und direkt anwendbar. Ergebnis: Konkrete Tools, Leitfäden, Übungen für den Alltag.
Case Studies
Lesen Sie wie andere Unternehmen mit meiner Unterstützung von Spannungen und Stillstand zu klarer Struktur und Teamflow gefunden haben – ohne endlose Sitzungen und Frustration.
"Mit Leo zu arbeiten ist eigentlich keine Arbeit." - ein zufriedener Kunde
Entlastung der Führung
Konflikte klären wir moderiert; parallel ordnen wir Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege. Das senkt Reibung und entlastet Führung spürbar.
Flexibilität
Von punktueller Intervention bis Begleitung über mehrere Sprints – Du bestimmst Tiefe und Tempo. Vor Ort & remote.
Individuelle Betreuung
Wir starten mit einer Team-Analyse (anonym + Gespräche) und leiten daraus Prioritäten ab. Lösungen passen zu Branche, Größe und Situation – nicht umgekehrt.
Messbare Ergebnisse
Daten statt Bauchgefühl: Wir tracken Entscheidungstempo, Meetingdauer und Übergabefehler – sichtbar im 90-Tage-Plan. Du erkennst Fortschritt auf einen Blick.
Nachhaltig verankert
Wir beschließen nicht nur Regeln, wir bauen Routinen: Meeting-Kadenz, Verantwortliche, Review-Termine. So sichern wir langfristige Umsetzung.
4 Schritte zu nachhaltiger Veränderung
Die Zusammenarbeit ist strukturiert und klar, damit du jederzeit weißt, wo wir stehen und was als nächstes kommt.
1
Erstgespräch
Wir klären Anlass, Ziel, Kontext und Rollen. Danach steht der Rahmen, schlank, realistisch und umsetzbar.
2
Analyse
Anonyme Befragung und Interviews zeigen, wo es wirklich hakt. Daraus entsteht eine priorisierte Hebelliste.
3
Entscheiden und ordnen
Im Workshop klären wir Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege. Spannungen werden moderiert bearbeitet, nicht übergangen.
4
Nachhaltige Umsetzung
Ein 90-Tage-Plan übersetzt die Ergebnisse in den Alltag. Check-ins nach 4 bis 8 Wochen sichern die Wirkung.
Warum Geschäftsführungen mit mir zusammen arbeiten:
Gemeinsam haben wir individuelle Strategien entwickelt, die mir ermöglicht haben, selbstbewusster aufzutreten und meine Vorstellungen als Führungskraft besser (=gezielt) zu kommunizieren. Besonders beeindruckt hat mich dabei, dass ich mich während der gesamten Zusammenarbeit stets wertgeschätzt fühlte.
K. R.
Besonders hervorheben möchten wir das eigens für uns erstellte Kommunikationshandbuch, das passgenau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten wurde und uns nun bei der täglichen Arbeit eine wertvolle Unterstützung bietet. Vielen Dank, Herr Goretzki, für Ihre professionelle und vertrauensvolle Begleitung!
Tom Uschkoreit
Blog und Newsletter
Hier finden Sie relevante Inhalte und Artikel, die Ihnen weiterhelfen.
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wir starten mit einer kostenlosen Situationsanalyse. Danach folgt eine anonyme Mitarbeiterbefragung und Interviews mit Schlüsselpersonen. Die Ergebnisse besprechen wir im Workshop gemeinsam und entwickeln daraus konkrete Maßnahmen. Ein 90-Tage-Plan und Check-ins sichern die Umsetzung.
Woran messen wir Erfolg?
An konkreten Signalen: Entscheidungstempo, Meetingdauer, Übergabefehler, Umsetzungsrate und Mitarbeiterbindung. Wir machen das sichtbar, vorher und nach 3 bis 6 Monaten.
Wie vertraulich ist das?
Sehr. Einzelgespräche bleiben vertraulich. Ergebnisse der Analyse werden nur in vereinbarter Form und Aggregation an die Geschäftsführung weitergegeben, nie als Einzelaussagen.
Was brauchen wir, um zu starten?
Eine Ansprechperson, Zugang zum Team für die Analyse, ein bis zwei Tage Workshop-Zeit und die Bereitschaft, Dinge wirklich zu verändern.
Für wen passt mein Angebot?
Für Geschäftsführungen wachsender KMU zwischen 10 und 100 Mitarbeitenden, die ohne klare Struktur gewachsen sind und nun merken, dass die fehlende Struktur sie selbst zum Engpass macht.
Ist alles was Sie mit uns besprechen vertraulich?
Ja, absolute Vertraulichkeit ist selbstverständlich.
Wie ist die Preislogik?
Paketpreise je nach Teamgröße und Umfang (Analyse, Workshop, Konfliktklärung, Begleitung). Ein verbindliches Angebot gibt es nach dem kostenlosen Erstgespräch.
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