DER ABLAUF
Immer derselbe Prozess. Kein Werkzeugkasten, aus dem ich spontan etwas auspacke. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf und der Workshop beginnt nicht bei null. So wird nachvollziehbar, was ich tue, und am Ende messbar, ob es gewirkt hat.
Anonym, mit psychologischem Fragenkatalog und wissenschaftlich ausgewertet.
Ist-ZustandDie entscheidenden Muster und zwei bis drei priorisierte Hebel werden sichtbar.
KlarheitMit der Führungsebene entwickeln wir gemeinsam Strukturen, Lösungen, Strategien und eine konkrete Roadmap.
LösungsdesignEure Führung setzt die Roadmap um entweder selbstständig oder mit meiner Begleitung.
3–6 MonateDieselbe Befragung noch einmal. Danach steht schwarz auf weiß, was sich verändert hat.
WirkungWenn euer Führungsteam ausreichend Kapazität hat, setzt ihr die vereinbarten Maßnahmen selbst um. Wenn der Alltag die Veränderung immer wieder verdrängt, begleite ich die Umsetzung in genau dem Umfang, den ihr benötigt.
Die Umsetzungsbegleitung richtet sich nach Anzahl der Bereiche, Veränderungstiefe und intern verfügbarer Verantwortung.
So wenig von dieser Zeit reicht, damit sich die 8.000 € im ersten Jahr tragen:
Gerechnet mit 46 Arbeitswochen. Die Schwelle ergibt sich aus 8.000 € geteilt durch 46 Wochen und deinen Stundenwert, sie hängt nicht von eurer Mitarbeiterzahl ab.
Für den Break-even ist angenommen, dass du ein Drittel der genannten Stunden zurückgewinnst. Bei vielen Kunden ist es deutlich mehr.
Die Vollkosten einer Stelle sind mit 50.000 € pro Jahr angesetzt und damit bewusst am unteren Rand. Der Wert einer Stunde deiner Zeit kommt aus dem Regler und ist deine eigene Einschätzung.
Nicht eingerechnet sind geringere Fluktuation, kürzere Durchlaufzeiten, weniger Doppelarbeit und verlässlichere Zusagen. Die tatsächliche Wirkung hängt von Ausgangslage und Umsetzung ab.
